Jonas Codjo

Stratégies d’entrée dans le secteur des télécommunications mobiles : proximité sectorielle et compétences des firmes -1996

  Résumé

L’objectif de cet article est de montrer qu’il est possible de décrire l’attribution du troisième réseau de téléphonie mobile en France à travers le filtre d’une analyse en termes de proximité sectorielle. Après avoir examiné rapidement les caractéristiques du marché de la téléphonie mobile, nous construirons une mesure de la proximité par rapport au secteur des services de télécommunications mobiles fondée sur la similitude plus ou moins grande de ressources (physiques, financières ou intangibles) et de compétences opérationnelles, mais aussi sur la valorisation de compétences dynamiques. L’article montre que la comparaison entre les ressources et compétences mobilisées dans ce secteur et celles mobilisées par les trois consortiums candidats à l’attribution de ce troisième réseau débouche sur une confirmation a posteriori du choix final réalisé.

  Abstract

The purpose of this article is to show that it is possible to describe the allocation of the third mobile telephony network in France through an analyse’s filter in terms of sectorial proximity. After a rapid investigation of the mobile telephony’s market features, we will construct a measure of the proximity in relation to the mobile telecommunications services sctor based on the approximate similarity of resources (physical, financial or intangible) and operational skills, but also on the dynamic skills mobilized in that sector and those mobilized by the three consortiums applicants for the attribution of that third network leads on to a confirmation a posteriori of the final choice realised.

  Extracto

In este artículo, nos proponemos de demostrar que se puede describir la adjudicación de la tercera red de telefonía móvil en Francia bajo la luz de un análisis basado en la noción de proximidad sectorial. Después de examinar rápidamente las características del mercado de la telefonía móvil, construimos una medida de la proximidad respecto al sector de las telecomunicaciones móviles ; esta medida se funda sobre la similitud más o menos grande de recursos (físicos, financieros o intangibles) y de competencias operacionales, pero también sobre la valorización de competencias dinámicas. El artículo muestra que la comparación entre los recursos y competencias movilizados en este sector y los movilizados por los tres consorcios candidatos a la atribución de esta trecera red desemboca hacia una confirmación a posteriori de la opción final elegida.

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