Disparues


Numéro 2 - Standardisation : de la production aux usages

Paula M. C. Swatman et Paul Swatman

Les standards ne sont pas (nécessairement) des standards : une approche technique et managériale de l’EDI en Australie -1994


RésuméAbstractExtracto
ImprimerImprimer

  Résumé

L’échange de données informatisé (EDI) fournit aux entreprises un moyen d’envoyer et de recevoir des données commerciales sous forme standardisée, qui est à la fois rapide, flexible, bon marché et fable. C’est le recours aux standards EDI de « représentation des données » qui distingue cette technologie de celles qui lui sont apparentées, telles que le courrier électronique ou le transfert de fichiers. Ce sont eux également qui permettent à l’EDI d’offrir une option d’intégration standardisée aux organisations utilisatrices.

Malheureusement, tous les utilisateurs de l’EDI ne tirent pas profit des bénéfices de la standardisation - des solutions propriétaires rapides et grossières en matière d’échange informatisé de messages peuvent répondre à court terme aux besoins d’une entreprise, mais limiteront (ou même empêcheront) finalement l’intégration de multiples groupes d’EDI.

Cet article résume le contexte de développement des standards de messages EDI. Ensuite, il souligne les avantages attendus de l’intégration de multiples groupes d’EDI et de réseaux de services à valeur ajoutée (RSVA). Enfin, il évoque les dangers inhérents aux solutions propriétaires et à court terme, utilisées dans l’échange de messages EDI - à la fois du point de vue organisationnel et national - et propose certaines méthodes pour éviter de tels problèmes.

  Abstract

Electronic Data Interchange (EDI) provides a method for organisations to send and receive standardised business communications quickly, flexibly, cheaply and in a secure manner. It is EDI’s document translation standards which distinguish it from other, similar technologies such as e-mail or tape-based file transfer and which enable EDI to offer a standardised internal integration option for utilising organisations.

Unfortunately, not all EDI users take advantage of the benefits of standardization - “quick and durty” proprietary solutions to document interchange may offer a short-term solution to a company needs, but will ultimately limit (or even prevent) the integration of multiple EDI schemes.

This paper summarises the background and development of EDI document translation standards and points to the benefits to be obtained from the integration of multiple EDI schemes and multiple value-added networks (VANS). The paper then discusses the dangers inherent in short-term proprietary solutions to document and information interchange - from both the organisational and national viewpoints - and suggests some possible methods of avoiding these problems.

  Extracto

El EDI - Electronic Data Interchange - proporciona a las empresas un medio de enviar y recibir datos comerciales en forma estandardizada, a la vez rápido, flexible, barato y seguro. Lo que distingue esta tecnología de las demás - que se parecen a elle, commo por ejemplo el correo electrónico - es la utilización de los estandardes EDI de representación de los datos. También eso permite al EDI ofrecer una opción de integracón estandardizada a las organizaciones utilizadoras.

Desgraciadamente, todos los utilizadores de EDI no aprovechan los beneficios de la estandardización ; soluciones propietarias rápidas y mal hechas en lo que trata de intercambio informatizado de mensajes pueden encontrar en breve, las necesidades de una empresa pero limitarán (o aún empedirán) por fin la integración de múltiples grupos EDI.

Este artículo resume los principios y el desarrollo de los estandardes de mensaje EDI. Despés, subraya las ventajas que se pueden esperar de la integración de múltiples grupos EDI y VANs - Value Added Networks. Por lin, evoca los peligros vinculados a las soluciones propietarias y de término corto utilizadas en el intercambio de mensajes EDI - a la vez del punto de vista organizacional y nacional - y propone ciertos métodos para evitar tal problema.

Proposer ce document